Анализ структуры программы по схеме

Анализ структуры программы по схеме
Анализ структуры программы по схеме
Анализ структуры программы по схеме
Анализ рентабельности различных вариантов структуры ассортимента продукции [c.271]
Эта задача близко связана с задачей анализа структуры продаж (выбора оптимального ассортимента продукции). В обеих для их решения используется маржинальный подход. Но цели анализа различны. В одном случае целью является максимизация прибыли в условиях ограниченных ресурсов, в другом акцент переносится на исключение неприбыльного сегмента. [c.223]
Определение и анализ структуры продаж (ассортимента производимой продукции) в условиях ограниченных ресурсов означает определение наиболее прибыльной комбинации продуктов или услуг в случае, когда предприятие производит более чем один продукт или оказывает более чем одну услугу. Для принятия решений в таких ситуациях успешно используется маржинальный подход, причем, как мы видели, сначала необходимо определить маржинальную прибыль по каждому продукту (услуге), а затем маржинальную прибыль на единицу производственной мощности или другого ограниченного ресурса. Завершив этот этап анализа, руководство должно изучить рынок по этому виду продукта (услуге), чтобы определить верхние пределы спроса на этот наиболее выгодный продукт (услугу), после чего принять окончательное решение. [c.365]
Близко связанной с анализом структуры продаж (оптимального ассортимента) является проблема элиминирования неприбыльной производственной линии, услуги или целого подразделения предприятия. Хотя в обеих задачах может использоваться маржинальный подход, цели их анализа различны. Если в первом случае цель — максимизация прибыли в условиях ограниченных ресурсов, то во втором акцент переносится на исключение неприбыльной производственной линии или сегмента предприятия. [c.365]
Анализ структуры розничного товарооборота отличается особой актуальностью для торговых предприятий, реализующих широкий ассортимент товаров народного потребления (например, продовольственных). [c.307]
Доля суммы покрытия в обороте в соответствии с данными рис. 44 равна по плану 32,8%, а фактически - 28,8%. Соответствующая линия на графике пересекает горизонтальную ось оборота в точке безубыточности (ТБ). Какие конкретно факторы повлияли на более пологое фактическое положение этой линии, должен показать анализ отклонений, обусловленных изменениями цен реализации и структуры ассортимента. Возможно, когда контроллер сам принесет менеджеру по сбыту этот график, тот проявит интерес и к более детальному анализу. [c.211]
Планирование прибыли предполагает постановку реалистичных целей и задач и достижение их. После того как сформулированы цели компании, мы выбираем стратегию как один из возможных способов достижения целей. Целям соответствуют задачи, которые описываются с помощью количественных критериев и функций и определяются, исходя из анализа текущего и будущего состояния дел. И, наконец, мы выясняем, что требуется для того, чтобы выполнить план, достичь цели и решить задачи. План рассматривает организационную структуру, ассортимент выпускаемых изделий и продукции, снимаемой с производства, оказываемые услуги, цены и объем продаж, затраты (производственные и операционные издержки), долю рынка, регионы, навыки рабочей силы, источники сырья, экономические и политические условия, риск, эффективность продаж, финансовое положение (например, денежный поток для финансирования программ), физические условия, перечень работ, человеческие ресурсы (например, количество и квалификацию сотрудников, программы по обучению, связь с профсоюзом), возможности по дистрибуции, темпы роста, технологические возможности, мотивационные аспекты и связи с общественностью. [c.51]
Расчет отклонения набора (состава) производственных факторов очень похож на расчет отклонения структуры (ассортимента, состава) продаж. И если отклонение состава продаж является частью анализа прибыли, то отклонения состава материалов и состава труда, о которых мы говорили выше, - это важная часть анализа отклонений затрат. Отметим, однако, что анализ отклонений нормативных затрат является частью анализа прибыли в более широком смысле. В производстве, где допускается замещение различных составляющих стоимости друг другом, и предприятие работает на полной или почти полной мощности, от способов, которыми мы комбинируем различные виды материалов или различные категории рабочей силы, зависит степень контроля затрат и перспективы увеличения валовой прибыли. Далее необходимо проанализировать отклонение объема производства и разграничить воздействия на затраты изменений состава сырья и изменений состава рабочей силы. [c.141]
Кроме того, обладая собственной информацией по эластичности видовых цен для укрупненных групповых позиций, нельзя быть уверенным в отсутствии трудностей расчетного характера при анализе структуры внутригруппового ассортимента как раз по указанной причине. [c.340]
Финансовый результат от реализации иного имущества предприятия может быть и положительным, и отрицательным. Это зависит от состава и продажной цены реализуемых активов. Если речь идет о материальных активах, то следует исходить не столько из возможности получения прибыли, сколько из наличия запасов, которые из-за изменения экономической конъюнктуры, ассортимента выпускаемой продукции и по другим причинам оказываются ненужными или по величине превышают уровень, достаточный для запланированного выпуска продукции. Эта работа является одним из направлений финансового менеджмента, т.е. управления финансами предприятия, и должна проводиться на основании анализа структуры материальных активов. Безусловно, лучше продать их по цене, превышающей учетную стоимость, но и в ином случае предприятие получит денежные средства, которые можно вовлечь в оборот. [c.106]
Фактор времени проявляется весьма многообразно, поэтому его необходимо учитывать при решении задач анализа и оценки эффективности инвестиционных проектов. Прежде всего, можно отметить динамичность производственной (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности предприятия, проявляющуюся в изменении объема, структуры ассортимента и качества производимой продукции. При этом изменяются нормы запаса и расхода сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов. Происходят изменения в численности и структуре персонала, в основных фондах, финансовом состоянии предприятия в целом, в дебиторской и кредиторской задолженности. Особенно сильные изменения в производственном потенциале предприятия происходят в период освоения новых изделий, ввода в эксплуатацию производственных мощностей, технического перевооружения производства. [c.202]
Степень детализации подобного анализа зависит от характера продукции. Как правило, рекомендуется изучать показатели по каждому типоразмеру (серии) в отдельности, выделяя в них товары-лидеры. При этом особое внимание уделяется анализу структуры сферы потребления (использования) отдельных товаров. Например, сфера сбыта электромоторов включает в себя большое число отраслей промышленности, транспорта, сельского хозяйства и т.д., однако характер использования этих моторов в разных отраслях довольно единообразен, и динамика удельного веса их сбыта по отдельным сферам применения может дать полезную информацию для решения проблемы совершенствования качества и ассортимента. В указанных целях используется также информация о деятельности конкурентов. [c.302]
Анализируя оборот товаров, поступающих в порядке заготовок, различают заготовительный оборот и оборот по реализации заготовленной продукции. Заготовительный оборот анализируется по объему и структуре (ассортименту продукции) в масштабе заготовительной организации в целом и входящих в нее приемно-заготовительных пунктов, баз и предприятий. Методика анализа оборота по реализации заготовленной продукции в основном совпадает с методикой анализа оптового товарооборота. [c.64]
При анализе прибыли изучают влияние на нее таких факторов, как изменение объема реализованной продукции, оптовых цен, себестоимости, структуры (ассортимента) реализованной продукции. [c.150]
Исследования преследуют цель определить стратегию и тактику последующей деятельности предприятия на изучаемом рынке и обеспечить ему преимущественный успех по сравнению с организациями конкурирующего профиля. Основная часть работы в этой области приходится именно на рыночные и конъюнктурные исследования. Анализу подлежат емкость рынка, система ценообразования и ценовая динамика, потребительские свойства товара, особенности построения и методов. работы фирм-партнеров в хозяйственной и внешнеэкономической сфере, каналы сбыта, специфика стимулирования продаж и коммерческой работы. Изучаются производственно-сбытовые возможности самого предприятия, включающие ревизию товарного ассортимента, производственных мощностей, системы и организации материально-технической обеспеченности и снабжения, производится анализ структуры и уровня квалификации кадрового состава, финансовых возможностей, условий формирования и деятельности сбытовых и коммерческих служб. [c.108]
При анализе выясняется ассортимент вспомогательных материалов, соответствие их структуры потребностям производства, соотношение запасов, регулярно потребляемых в больших количествах и мало расходуемых. Устанавливается степень зависимости расхода вспомогательных материалов от объема производства. [c.64]
Анализ номенклатуры, ассортимента и структуры продукции [c.40]
Модель оптимизация ассортимента на основе максимизации коэффициента ранговой корреляции показателей рентабельности и удельного веса в общем выпуске (Модель 8) [62]. Формирование ассортиментной политики предприятия осуществляют по схеме ранговый анализ фактической структуры ассортимента - анализ факторов ассортиментной политики - принятие решения о мерах по улучшению ассортимента - ранговый анализ желательной структуры ассортимента. [c.34]
В процессе рангового анализа для каждого вида изделия выявляют удельный вес выпуска в общем объеме, рентабельность, ранг выпуска по удельному весу (наибольшему значению удельного веса присваивается ранг 1), ранг по рентабельности, разницу рангов по удельному весу и по рентабельности. Небольшая разница рангов свидетельствует об экономически рациональной структуре ассортимента. [c.34]
Рекурсивность функции оптимизации. В результате анализа было выявлено, что модель оптимизации ассортимента, как правило, предполагает с учетом ограничений увеличить долю той продукции, которая имеет наибольшую маржинальную рентабельность или какой-либо коэффициент перспективности или привлекательности, и на этом оптимизационные расчеты заканчиваются. Однако увеличение объема реализации требует либо снижения цены, либо увеличения затрат на продвижение. Поэтому, вполне возможно, стремление увеличить объем реализации будет сопровождаться снижением рентабельности, что в свою очередь может потребовать пересмотра оптимальной структуры. Поскольку обычно в оптимизационную модель не закладываются затраты на достижение определенного уровня рентабельности, объема реализации (так как неизвестно, каким будет этот оптимальный объем реализации), то расчетный теоретический уровень прибыли является на практике не достижимым при существенных расчетных изменениях структуры ассортимента. Разрешение данного противоречия следует проводить путем имитации возможных затрат на достижение определенного объема реализации продукции. [c.39]
Углублением анализа структуры товарной продукции является ее изучение по номенклатуре и ассортименту. Изучение осуществляется путем сопоставления величин выработки отдельных продуктов в базисном и отчетном периодах в натуральном и стоимостном выражении. При этом, и в том и другом случае определяется удельный вес отдельных продуктов в формирований общей величины товарной продукции. Определяется также и удельный вес изменения производства каждого продукта в общем изменении ее производства. [c.13]
Прибыль предприятия зависит от трех основных факторов объема и структуры реализованной продукции, ее себестоимости и уровня цен. Поэтому при анализе выполнения плана по прибыли выявляют факторы, обеспечившие ее рост. При этом выделяют прирост прибыли в результате повышения оптовых цен, так как он не зависит от деятельности предприятия. Получение сверхплановой прибыли вследствие структурных сдвигов является заслугой предприятия лишь в случае выполнения плана по ассортименту. [c.230]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА - одно из направлений анализа выполнения плана по труду, имеющее своей целью выявление уровня и динамики производительности труда, степени использования резервов для ее дальнейшего роста, обеспечения конкурентоспособности организации. В процессе А,в.п. по п.т. определяется, под влиянием каких факторов достигнуто повышение производительности труда. При этом учитываются такие факторы, как изменение ассортимента выпускаемой продукции, объема кооперированных поставок со стороны, снижение трудоемкости продукции за счет применения новой техники и технологии, совершенствования организации труда и производства, улучшения использования рабочего времени, изменения структуры кадров работающих. Необходимо также анализировать факторы снижения показателей производительности труда непроизводительные затраты труда выполнение дополнительных работ, вызванных отклонениями от установленного технологического процесса выпуск бракованной продукции невыполнение заданий по сортности продукции и т.д. — и определить меры по ликвидации непроизводительных затрат труда. [c.9]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА — одно из важных направлений анализа плана по труду, осуществляемое для выявления абсолютного и относительного излишка или недостатка работающих. Абсолютный излишек (недостаток) работников определяется простым сопоставлением фактического и планового числа работников. Относительный излишек (недостаток) работников определяется сопоставлением фактической численности с плановой, скорректированной на процент выполнения плана по выпуску продукции. Подобные расчеты обычно ведутся только по категориям основных производственных рабочих, т.к. численность руководителей, специалистов, др. служащих и вспомогательных рабочих практически не изменяется при изменении объема выпускаемой продукции. При А.в.п. по ч.п. необходимо учитывать изменения в ассортименте выпускаемой продукции и объемах кооперированных поставок, оказывающих существенное влияние на численность работающих. Изучается также структура кадров, выявляются соотношения между отдельными категориями персонала, опре- [c.10]
Бухгалтерия крупных и средних предприятий делится на несколько частей (групп, отделов), в которых сосредоточены учет материалов и основных средств, расчетов с рабочими и служащими, учет производства и себестоимости продукции, финансово-расчетных операций, а также составление и анализ отчетности. Конкретное число отделов бухгалтерии определенного предприятия, их численный и квалификационный состав и распределение между ними учетной работы определяются особенностями данного предприятия его структурой, объемом и ассортиментом выпускаемой продукции, технологией и организацией производства. [c.64]
На прибыль от реализации продукции или от оплаты выполненных работ влияют следующие факторы изменение объема и ассортимента (структуры) реализованной продукции (работ), себестоимости продукции (работ), оптовых цен на продукцию или расценок на выполняемые работы, а также качество продукции. В процессе анализа прибыли рассматривают влияние каждого фактора. [c.418]
Планированию прибыли должен предшествовать тщательный анализ по выявлению резервов возможного снижения текущих издержек производства. Особенно детально необходимо проанализировать реализационную прибыль, размеры которой зависят от объема реализованной продукции, ее структуры, оптовых цен и полной себестоимости продукции. При анализе выполнения плана по прибыли следует выделить прирост ее за счет повышения оптовых цен, так как это не зависит от деятельности предприятия. Получение сверхплановой прибыли за счет структурных сдвигов — заслуга предприятия лишь в случае выполнения плановых заданий по ассортименту и договорным поставкам продукции. Обоснование планового прироста прибыли может быть проведено на основе алгоритма расчета. [c.215]
Выполнение плана по ассортименту вырабатываемой продукции анализируют, сопоставляя данные о выработке продукции в натуральных показателях. При анализе большое значение имеет определение изменения структуры вырабатываемой продукции, которая характеризуется изменением доли этой продукции в общей. выработке. Рассмотри данные табл. 8, сопоставив фактическую выработку с плановой (табл. 11) [c.40]
Анализ ассортимента и структуры продукции [c.102]
Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции. [c.323]
В процессе анализа определяется также влияние такого фактора, как изменение структуры реализации. При этом устанавливается удельный вес отдельных ассортиментных позиций в общем объеме реализации в базисном и анализируемом периодах, а затем рассчитывается влияние структурных сдвигов на общий объем реализации. Недополученная выручка в результате изменения ассортимента реализованной продукции оценивается отрицательно, сверхплановая выручка — положительно. При более детальном анализе необходима более конкретная оценка структурных сдвигов. [c.144]
Основным принципом классификации затрат, данные о которых используются для принятия решений, является принцип эластичности. Он устанавливает зависимость между величиной затрат и такими факторами, как степень использования производственных мощностей функции и структура предприятия ассортимент выпускаемой продукции и его структура другие факторы, в целом влияющие на расходы предприятия. Более подробно методика применения принципа эластичности в анализе будет рассмотрена в этой главе далее. [c.133]
Метод уравнения можно использовать при анализе влияния структурных сдвигов. Реализацию рассматривают как набор относительных долей продукции в общей сумме выручки от реализации. Если структура меняется, то объем выручки может достигать заданной величины, а прибыль может быть меньше. Влияние на прибыль будет зависеть от того, как произошло изменение ассортимента - в сторону низкорентабельной или высокорентабельной продукции. [c.244]
С целью более широкого взгляда на объем и ассортимент продукции используют метод сегментного анализа, основанного на данных многоступенчатого сегментного учета. Уровень прибыли оценивается не только по продуктам, но и по вложению в общую сумму прибыли от каждой зоны. Рассчитывается структура маржинального дохода предприятия в разрезе зон рынка, а внутри зон по видам продукции. [c.266]
На промышленных предприятиях, например, в процессе анализа тщательно исследуется выполнение производственной программы по количеству и ассортименту важнейших изделий, сортности, комплектности и качеству продукции, ритмичности производства, реализации продукции, выполнению договоров поставки на транспорте — по грузообороту в организациях связи — по числу оказанных услуг и т. д. В торговле основное внимание обращается на объем оптового и розничного товарооборота, на его ассортиментную структуру, на соотношение элементов товарного баланса, качество торгового обслуживания населения. [c.25]
Структурные группировки используются, как показывает их название, при изучении состава самих предприятий (по производственной мощности, уровню механизации, производительности труда и другим признакам), а также структуры выпускаемой ими продукции (по видам и заданному ассортименту). Состав и структура могут рассматриваться как в статике, так и в динамике, что, естественно, раздвигает границы экономического анализа. [c.51]
Важно организовать оперативный анализ и контроль структуры товарооборота, т. е. реализации продовольственных и непродовольственных товаров (по возможности в более дробном ассортименте). [c.316]
Sales mix analysis — анализ структуры продаж один из типичных классов задач оперативного управления — выбор оптимального ассортимента в условиях ограниченных ресурсов, когда [c.336]
Продажа пробной партии товаров осуществляется одновременно только в фирменных магазинах Moulinex , связанных локальной компьютерной сетью, которая обеспечивает мониторинг продаж и необходимый экономический экспресс-анализ. В ходе пробных продаж решаются по крайней мере три самостоятельные задачи оценивается фактическая эластичность спроса от цены, уточняется стартовая продажная цена товара при массовом производстве, определяется рациональная внутригруп-повая структура ассортимента. [c.111]
Также изучаются производственно-сбытовые возможности самого предприятия, включающие ревизию товарного ассортимента, производственных мощностей, системы материально-технической обеспеченности и снабжения, научно-технического потенциала предприятия проводится анализ структуры и уровня квалификации кадрового состава, финансовых возможностей, условий формирования и характера деятельности сбьрааьщ.41,ком ер еск х служб и т.д. [c.17]
Ассортимент реактивов для традиционных методов анализа практически стабилен, изменяется в основном качество реактивов и структура ассортимента, что вызвано ужесточением контроля состояния окружающей среды, расширением диагностических исследований и появлением новых аналитических методов. За рубежом ассортимент аналитических реактивов для традиционных методов анализа насчитывает около 1500 наименований, из них 1200 - органические (для колориметрии, комплексонометрии, бумажной и тонкослойной хроматографии, титриметрии, элементного анализа) и 300 - неорганические (растворители для неводного титрования, идентификации полимеров, минералогии, смачиваемости ПАВ и т. д.). С повышением точности и экспрессности анализа увеличился выпуск готовых аналитических форм - бумаг, композиций, растворов, наборов и т.п. [89].- [c.84]
Основные недостатки - такие же, как и в вышерассмотренных моделях. Кроме того, в данной методике не формализованы процедуры анализа факторов, влияющих на структуру ассортимента. [c.34]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ структуры ассортимента : [c.171]    [c.11]    [c.152]    [c.21]    Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.288 ]
Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме Анализ структуры программы по схеме

Изучаем далее:



Вышивка бисером способы и приемы

Вал для мотокосы своими руками

Как сделать дренажные отверстия в окнах

Как в гугл хром сделать яндекс новой вкладкой

Процесс экономического анализа схема